波司登(3998.HK)于11月发布2024/2025中期业绩报告,交出了一份优异的成绩单。数据显示,其报告期内营业收入稳健增长17.8%,达到约88亿元,彰显了波司登卓越的品牌实力与市场号召力。那么,波司登究竟是如何在复杂多变的市场环境中脱颖而出,实现稳健且持续的增长呢?

香港上市,融聚优势之“力”

波司登,作为在港交所上市的中国品牌,尽享多元优势。

香港,这座东西方文化交汇的国际金融枢纽,为波司登搭建了通往世界的桥梁,使其轻松触及全球市场的脉搏,把握时代的机遇。蓬勃的资本市场、健全的法律架构、卓越的地理位置及高度开放的市场环境,均为波司登的蓬勃发展增添了强劲动能。

在这片充满机遇与挑战的土地上,波司登正以坚定的步伐,书写着属于自己的篇章。

洞悉民心,引领品质生活之“风”

波司登品牌创始人、集团董事局主席兼总裁高德康表示,“我们通过品牌的升级,产品的创新、模式的创新、数字技术的创新等等,来持续的丰富市场的产品供给,提升产品和服务的质量,来满足大家美好生活的需要和期待。”在这一理念的引领下,波司登深耕市场,深刻洞察消费者需求,于品质生活的风尚之旅步步深入,道路愈显宽广。品牌始终将用户放在首位,用心聆听每一声市场的呼唤,用情感知每位用户的深切期待,真正走进消费者的内心。

波司登坚持以用户需求为舵,以科技创新为帆,不断推动产品品质的飞跃与品类的拓展,让每一件产品都承载着对美好生活的向往与追求,成为了品质生活的风向标。同时,波司登敏锐洞察到用户生活场景的多元化趋势,从羽绒服这一传统品类出发,勇敢探索,创新前行,推出了防晒衣、冲锋衣等全新品类,不仅丰富了产品线,更以新品类引领了市场潮流,激发了消费活力。

拥抱潮流,点燃青春之“焰”

在快速迭代的时尚界,唯有不断创新与年轻化,方能保持品牌的活力与竞争力。波司登品牌创始人、集团董事局主席兼总裁高德康表示,“品牌需持续创新,始终拥抱新潮流、拥抱年轻消费者。”因此,波司登不仅在产品设计上融入更多年轻元素,更是在营销策略上大胆尝试,从选择深受年轻人喜爱的品牌代言人,到策划一系列精彩纷呈的营销活动,加强品牌年轻化。

此次2024圣诞节,波司登再次以创新之举,打造了一场名为“暖流冲击波”的叮叮车巡游活动,打造了一场穿梭于现实与梦幻之间的视觉盛宴。经典叮叮车,作为香港这座城市的独特记忆,承载着无数人的故事与情怀,而今,它成为了波司登展示时尚新趋势的舞台,载着各路时尚达人和媒体,穿梭于多元精彩的年轻生活场景之中,更巧妙地穿越了四季温差的界限,展现了波司登服饰在不同季节下的时尚魅力。

智驭数字浪潮,开启运营之“新”

在科技迅速发展的当下,波司登努力走在数字化转型的前沿,在智能制造、智能物流、智能商品运营等领域的数字化实践成果显著,逐步确立了聚焦用户、零售、商品为未来数字化转型的发力点,与此同时,波司登通过探索线上和线下结合的发展模式,努力推动营销渠道的高质量发展。财报期内,波司登扩大打造Top店体系,定制一店一策,与核心Top店长深度共创,形成引领范本并予以复制推广。

同时,波司登关注战略增量市场,迭代渠道的分层经营体系,强化分店态资源差异化匹配,满足不同层级顾客需求。做实单店运营,提升精细化管理能力和运营效率,波司登品牌全渠道可比同店增长超30%。

在数字运营方面,结合波司登现有系统或应用使用状况,按照一个入口、一个平台、一个数仓原则,初步完成了核心业务运营平台(用户、零售、商品)的设计、开发、测试,为最终实现办公移动化、业务在线化、运营数字化、决策智能化的目标奠定了基础。